1、增加团队的凝聚力，通过团建，加深员工之间的情感，不会因为小事造成工作摩擦，大家相处和谐了，协同就更好了。
2、增加员工对公司的认可度，加深企业文化宣传。当然，现在很多团建在这方面做得适得其反…… 公司最难统一的就是思想，需要不断地通过工作任务和团建，让思想和目标尽可能的一致。
3、作为一项员工福利，为新员工引进建立良好的初始印象。吸引更多的人员加入，同样有丰富的团建工作，也是为能稳定现有员工加持。（经常会听其他人说，那家福利多好多好，老实在那里干就挺好，这种来自周边人对有福利的公司的加持，不会员工一计划离职，家里人都无比赞同）
4、老板的福利反馈，也不排除一些小公司，老板人很好，就喜欢花钱让员工开心。
总之，现在很多团建流于表面，大公司团建的效果明显较差，团建的安排、费用的规划是个双刃剑，毕竟众口难调。相对来说，小公司的团建效果会更好一些。
