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怎么样的团建能让员工和老板都满意,怎样才能让员工不排斥团建?

发布时间:2022-06-22浏览:

几乎每一个职场人都或多或少的接触过企业团建、素质拓展、旅游等,团建显然已经成为了职场生活不可分割的一部分。对于企业人事HR来说,如何(借助外部力量)组织一场让老板和同事都满意的团建,是一件相当艰难的事情。

我举几个例子,一般企业人事HR经常这样做团建:

挑一个周末,在离公司不远的公园搞拓展活动,做几个活动项目;

选一个晚上,公司出钱,一群人吃饭唱K;

去轰趴馆,全公司的人住进去搞轰趴

......



但这样团建的效果如何呢?根本就是出力不讨好。大多数职场HR对于团建的看法,可能直接影响了团建效果。老板不开心,同事吐槽。

“团建根本没什么意义,只是老板的一厢情愿”

“团建就是一块拉你出去受罪,员工还装作很和睦的样子”

“平时工作累成狗,我根本不想跑到离市区十几公里外的地方去郊游。”

......

所以,一提起团建,很多职场HR表示:

“第一次去参加拓展训练,和现在第N次去参加拓展训练,几乎都是一样的团建基地,一样的活动流程,一样的游戏,换汤不换药地把玩着熟悉的套路,早已没有新鲜感。”

“早已从激情万丈,变成了现在的冷眼旁观,说好的团队建设变成了吐槽大会,反倒是产生了负面影响。(捉鸡不成反食把米)”

“工作日团建,还得周末加班完成团建占用的时间。周末团建,什么鬼,我周末有安排呀,团建又没有加班费!”

......

团建活动策划不合理,让团建=无聊活动,大多数人只是为了应付而去的,这也给了很多职场HR非常差的体验。所以,对于HR来说,组织一场让老板和同事都满意的团建,已经成为了不少HR头疼的工作。

其实,如果公司要做一次团建,先别急着筹备,首先要确定团建目标是什么。我们要的是真正有效果的团建,如果在错误的道路上一去不复返,结果必然会大失所望。

其次,优化团建活动中的员工体验。为什么大多职场HR对团建很反感?因为体验效果真的很糟糕。好的团建体验与形式无关,有效的评价指标有三个,平等参与度、内容体验感和思维启发性。

最后,怎样才能策划好一场的团建活动?一个好的团建方案,需要考虑以下几方面:团队背景解析(发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等)、结构形式设计(结构、流程、要素、场地、天气等)、体验内容匹配(基础内容、关键点触发、元素呈现等)、全局传播媒介(前期宣传、中期氛围、后期触发、内部与外部传播等)。

组织一场让老板和同事都满意的团建,并不是一件简单的事。不光是难度大,而且太耗费人力物力。在团建策划中,挑活动、订场地、酒店、出行大巴、食物等等,也非常耗费精力。

做团建,我们很专业。宏邦团建,专注高品质团建,是西北地区企业团建的领先平台。关于团建方案中的种种策划,HR们只需要说“可以”或“不行”,宏邦团建就可以让一切都变得简单轻松。

宏邦团建提倡“让组织团建更轻松”,力求打破目前团建行业换汤不换药的活动项目,大胆创新,深挖用户痛点,为用户量身打造个性化方案,不断升级团建玩法。全方位把控服务的每一个流程,提升用户每一个环节的体验,优化活动落地中的每一次执行。


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