1、团建，是团队建设的简称，也有习惯叫TB(Team Building)的。团建是组织生活不可或缺的一部分，是团队文化的高浓度体现。如果说旅行是检验爱情试金石，那团建就是测试职场匹配度的晴雨表。
2、团建的第一责任人永远是老板，老板是最有积极性和组织团建的人。目的无非以下几点：新人破冰，让新人来了之后迅速融入组织，营造和谐的团队氛围，以后方便管理;打造自己在团队成员中平易近人的形象，跟大家打成一片，增进感情;鼓劲儿or减压，团队在遭遇挫折或者高强度的完成了重要项目之后，带着团队去疯一次，相当于充电重启，满血复活。
3、团建的终极目的，是让团队成员之间彼此喜欢。这个目标其实很难达成，大多数团队都是貌合神离的。为了达成这个目标，有很多规定动作必须完成。没有跟每个团队成员一对一的聊过，有些内心想法就是不知道;如果大家没有在一起疯过，有些距离感就会一直存在。而没有什么，比一次团建更能高效的批量完成这些动作了。团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神、团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。团结可以提升团队凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。
4、即便是团建，也不应该毫无节制的侵占私人时间。通常来讲，一到三个月玩一次大一点的，远一点的，有创意一点的，玩完还能发个朋友圈得瑟一下的，最受欢迎。要是还能占用半天工作时间，就更完美了。
5、团建中最讨人喜欢的人，是热情张罗、积极参与、情绪稳定、玩儿就有个玩儿样的人。这样的人通常情商智商双高，往往在工作中也能发挥自己独特的价值。
6、判断自己是不是适合这个团队，最简单的方法，就是看看自己喜不喜欢身边的人。团建是个绝佳的机会，试着去融入，去了解身边的人，发现他们身上可爱放松的一面。看，团建是不是真的很重要。
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